استراتژی ارتباطات و برنامه اجرایی
تدوین استراتژی ارتباطات با تمامی ذینفعان، طراحی پلنهای اجرایی و تعیین شاخصهای ارزیابی عملکرد برای سنجش اثربخشی ارتباطات.
مدیریت ارتباطات از تدوین استراتژی تا اجرا؛ برای ساختن تصویری منسجم، معتبر و اثرگذار از سازمان در ذهن مخاطبان و تمامی ذینفعان.
از استراتژی و مشاوره تا رسانه، محتوا، بحران، رویداد و ارتباطات رگولاتوری؛ همه در یک مسیر منسجم.
اکو یک آژانس روابط عمومی است که ارتباطات سازمانی را از یک فعالیت پراکنده و واکنشی، به یک فرآیند هدفمند، استراتژیک و قابل اندازهگیری تبدیل میکند.
ما با شناخت دقیق سازمان، مخاطبان، صنعت و فضای رسانهای، مسیر ارتباطات را طراحی و سپس از مرحله استراتژی تا اجرای جزئیترین فعالیتها همراه سازمان میمانیم.
خدمات اکو با هدف ایجاد یک معماری منسجم برای ارتباطات سازمانی طراحی شدهاند؛ از استراتژی و مشاوره تا اجرا، رصد و مدیریت بحران.
تدوین استراتژی ارتباطات با تمامی ذینفعان، طراحی پلنهای اجرایی و تعیین شاخصهای ارزیابی عملکرد برای سنجش اثربخشی ارتباطات.
مشاوره به مدیرعامل، هیئتمدیره و مدیران ارتباطات و تبیین اهداف ارتباطی همراستا با اهداف کلان سازمان.
تدوین سند مدیریت ارتباطات بحران، طراحی سناریوهای ریسک، برنامه اجرایی بحران، مدیریت اخبار و محتوا، رسانهها، شبکههای اجتماعی و اینفلوئنسرها، آموزش مدیران، رصد ۲۴ ساعته و واکنش فوری.
انتشار محتوا در رسانههای داخلی و خارجی و شبکههای اجتماعی، برگزاری کنفرانس خبری و تعامل حرفهای با مدیران رسانهها و خبرنگاران.
طراحی استراتژی حضور، تعیین اهداف و مخاطبان، تدوین پیام، بررسی هزینه ـ فایده، ایدهپردازی، طراحی و ساخت غرفه، مدیریت اجرایی، رسانهها، پنلها و سخنرانیها.
تولید انواع محتوای سازمانی شامل گزارش، گفتوگو، خبر، ویدئو، تیزر و موشن گرافی با تمرکز بر پیام و هویت برند.
رصد ۲۴ ساعته رسانهها و شبکههای اجتماعی مرتبط با سازمان، رقبا و صنعت، واکنش فوری و ارائه گزارشهای تحلیلی هفتگی و ماهانه از سهم صدا و احساسات مخاطبان.
طراحی هویت حرفهای مدیران، آمادهسازی برای پنل، سخنرانی و رویداد، تهیه فایل ارائه و مدیریت حضور مدیران در شبکههای اجتماعی.
تدوین استراتژی رسانه، طراحی سایت و وباپلیکیشن، راهاندازی و مدیریت لینکدین، کانالها، اینستاگرام و سایر رسانههای سازمانی، همراه با تولید محتوا.
طراحی استراتژی ارتباطات حاکمیتی، تدوین پیامهای کلیدی و مدیریت روابط حرفهای با تصمیمگیران، نهادها و قانونگذاران.
ارتباطات اثربخش حاصل یک اقدام منفرد نیست. ما فرآیند را به چهار مرحله روشن تقسیم میکنیم تا هر تصمیم ارتباطی در راستای هدف سازمان باشد.
شناخت سازمان، صنعت، مخاطبان، ذینفعان، رقبا و فضای رسانهای.
تعیین اهداف، پیامهای کلیدی، کانالها، اولویتها و طراحی نقشه راه ارتباطات.
تبدیل استراتژی به برنامههای عملیاتی، محتوا، رسانه، رویداد و ارتباطات هدفمند.
رصد مستمر، تحلیل نتایج، اندازهگیری شاخصها و اصلاح مسیر برای اثربخشی بیشتر.
اگر به دنبال طراحی یک مسیر حرفهای برای مدیریت ارتباطات سازمان خود هستید، با اکو در ارتباط باشید.
برای شروع همکاری یا دریافت اطلاعات بیشتر، از طریق راههای ارتباطی زیر با ما در تماس باشید.